Afetados pelo impacto da epidemia, a situação econômica atual é sombria. Nesse cenário, se uma empresa deseja romper barreiras e renascer, só conseguirá atacar com precisão e reverter a situação se dominar a direção estratégica do desenvolvimento.
Em 2022, primeiro ano do plano estratégico quinquenal da empresa, a FUTINA definiu as metas de desenvolvimento "sustentável, estável, eficiente e rápido", e propôs a implantação estratégica das "quatro persistências": persistir em cultivar os canais de circulação de ferragens, persistir na construção de terminais, persistir em melhorar continuamente a competitividade dos produtos e persistir em aumentar de forma abrangente a ofensividade de mercado da empresa.

Como marca de primeira linha no setor elétrico, a FUTINA saiu na frente realizando esforços abrangentes em múltiplas dimensões, como produtos, canais e marketing. Com as vantagens de produtos campeões de vendas, promoveu vigorosamente atividades de marketing e promoção, fornecendo forte poder de fogo para os parceiros revendedores e partindo para um ataque decisivo para conquistar o mercado.
Melhorar a competitividade do produto e aproveitar novas oportunidades de negócios no mercado
Como diz o ditado: "Comida e forragem devem ir à frente das tropas e dos cavalos." Sem produtos no mercado, é como um exército marchando para a batalha sem alimentos e armas: não se pode vencer uma batalha!
Através do fortalecimento da gestão da cadeia de suprimentos, de uma profunda pesquisa de mercado e do posicionamento preciso de marcas e canais, a FUTINA impulsiona atualizações e iterações de produtos com inovação tecnológica, alcançando competitividade de mercado com alta qualidade, preço justo e excelente relação custo-benefício. Esse movimento, sem dúvida, injetou um "estimulante" para a grande maioria dos revendedores.
Produtos inovadores, como o interruptor de peça única da série A80 Yaoying e o interruptor de painel grande de montagem saliente da série M32, lançados este ano, obtiveram atualizações abrangentes em qualidade e acabamento e são extremamente competitivos em custo. Tornaram-se uma arma afiada para os revendedores explorarem novas oportunidades de negócios no mercado.


Grande desenvolvimento dos canais de ferragens, esforço conjunto de fabricantes em busca do desenvolvimento
Na economia e mercado imprevisíveis de hoje, "a confiança vale mais que o ouro", e a chave para dar confiança aos revendedores está em a marca ser capaz de continuar exercendo sua força.
De maio a junho, a Foton cooperou com revendedores de todo o país para realizar a atividade "Cem Cidades, Mil Lojas, Fuhui Dezenas de Milhares de Famílias - Desenvolvimento de Canais de Distribuição de Ferragens no Verão". A empresa preparou especialmente um "pacote promocional para terminais" e o forneceu aos revendedores a preços especiais, distribuiu expositores de ferragens e melhorou a exposição nos terminais. Revendedores de todo o país responderam e a atividade foi realizada a todo vapor.
A campanha construiu quase 5.000 novos pontos de venda terminais, otimizou a linha de produtos dos revendedores, estimulou significativamente as vendas nos terminais dos revendedores em vários locais e ampliou a influência regional da marca.
Troque o velho pelo novo para beneficiar o terminal, transformando a crise em oportunidade para expandir o mercado
De julho a setembro, para resolver os problemas de dificuldades de vendas e acúmulo de estoque nos pontos de venda terminais, a Foton lançou a campanha "Dez mil lojas em cem cidades, beneficiando milhares de lares — uma mobilização nacional para a troca de interruptores e tomadas em pontos de distribuição" para distribuir lucros aos revendedores e capacitar os terminais, transformando crise em oportunidade.
Ao integrar os recursos superiores do setor e da própria marca, a empresa oferece políticas preferenciais a clientes de distribuição novos e antigos, e afirma que, independentemente da marca, os produtos de estoque encalhados podem ser trocados pelos interruptores e tomadas mais vendidos da FUTINA.
A Foton explora o mercado em profundidade com sua visão, constrói a dimensão dos terminais com a altura da marca e incentiva os revendedores a participarem de atividades com persistência política. Ela não só realizou com sucesso a estabilidade e expansão do mercado terminal, como também conquistou e fidelizou a fonte de clientes para os revendedores, lançando uma base sólida para esforços subsequentes.
Estimular as vendas nos terminais para alcançar a multiplicação da marca
Na competição entre marcas, os canais são reis. Seja para a promoção de novos produtos ou para as vendas nos terminais, nada acontece sem o suporte total das lojas terminais.
Para fortalecer as atividades de vendas móveis na alta temporada e promover o escoamento dos terminais, a FUTINA realizará em todo o país, de novembro a dezembro, a "Campanha Nacional de Vendas Móveis de Terminais da FUTINA - História de Reforma, Interruptor a Um Yuan".
Ao fortalecer as vendas nos terminais, a FUTINA conecta profundamente as lojas terminais com a ajuda do terminal c, ativando verdadeiramente o terminal b, permitindo que as lojas cooperem com a promoção terminal, realizando a maximização de valor, aumentando o volume de vendas das lojas terminais para alcançar crescimento e concretizando o crescimento da escala da marca.
No futuro, a FUTINA continuará a se posicionar no mercado, utilizará as vendas móveis nos terminais para energizar a vitalidade de vendas dos revendedores e continuará expandindo as vantagens da articulação regional para alcançar uma situação ganha-ganha entre a marca e o potencial de marketing dos revendedores, formando uma vantagem competitiva de maiores vendas no mercado e maior reputação de marca.
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